motywowania pracowników

Zasady motywowania pracowników

Jak zmotywować pracowników do lepszej pracy?

Każdemu pracodawcy zależy na tym, by zatrudnione przez niego osoby pracowały jak najwydajniej i tym samym przyczyniły się do większych zarobków firmy. Niestety mnóstwo przedsiębiorców kompletnie zapomina o wdrożeniu w strukturę przedsiębiorstwa systemów motywacyjnych lub nie wie, na jakie rozwiązania się zdecydować. Dlatego też postanowiliśmy napisać o najskuteczniejszych sposobach wzbudzania motywacji wśród pracowników. Gwarantujemy, że jeśli je wypróbujesz, to szybko zobaczysz pierwsze efekty!

Sposoby motywowania pracowników:

  1. Stawiaj przed pracownikiem ciekawe wyzwania.

Jeśli pracownik będzie musiał się zmierzyć z czymś nowym, co dodatkowo umożliwi mu osobisty rozwój, to z pewnością dużo chętniej podejdzie do wykonania zadania. Przełamywanie nudy i biurowej rutyny to podstawa, jeśli chcesz, by pracownicy co rano z chęcią zjawiali się w siedzibie firmy.

  1. Pozwól pracownikowi się wykazać.

Każda zatrudniona przez Ciebie osoba posiada kwalifikacje i doświadczenie, które sprawiły, że zdecydowałeś się ją przyjąć na dane stanowisko. Dlatego pozwól się jej wykazać, zaproponować inne rozwiązania lub samodzielnie rozwiązać problem. Oczywiście, nie kontroluj jej na każdym kroku, bo może to odebrać jako brak zaufania z Twojej strony.

  1. Nagradzaj i to przy każdej możliwej okazji.

Nagrody wcale nie muszą mieć formy pieniężnej, chociaż takie spotykają się z największym uznaniem pracowników. W zupełności wystarczy pochwała, wyjście integracyjne, karnet na siłownię itp. Wykaż się pomysłowością i pamiętaj, że docenieni powinni zostać wszyscy pracownicy, którzy przyczynili się do osiągnięcia kolejnego sukcesu Twojego przedsiębiorstwa.

  1. Każdego traktuj indywidualnie.

Jako pracodawca powinieneś każdej zatrudnionej w Twojej firmie osobie zapewnić jak najlepsze warunki do wykonywania powierzonych jej obowiązków służbowych. Jedną z rzeczy, którą na pewno docenią jest elastyczny czas pracy. Zwłaszcza osoby młode i wychowujące małe dzieci będą Ci wdzięczne za to, że uwzględnisz ich sytuację życiową. Pozwól również swoim pracownikom poświęcić część czasu spędzanego w pracy na działanie nad własnymi projektami lub poszerzanie wiedzy/umiejętności z zakresu, który okaże się przydatny dla przedsiębiorstwa.

  1. Spędzajcie razem czas po godzinach.

Nic tak nie buduje firmy jak przyjazna atmosfera i dobre relacje między pracownikami. Dlatego pozwól im się lepiej poznać np. organizując wspólne wyjście po godzinach. Staraj się również nie dopuszczać do powstawania konfliktów, a jeśli już jakieś się pojawią to zrób wszystko, by je jak najszybciej zażegnać.

  1. Postaraj się o podwyżki.

Większość pracowników zgodnie twierdzi, że podwyżka pozwala szybko i skutecznie poprawić motywację do pracy, więc jeżeli Cię na to stać, to możesz zastosować właśnie to rozwiązanie. Z doświadczenia jednak wiemy, że pieniądze to nie wszystko, a dobre relacje i docenienie pracy drugiej osoby nieraz znaczy więcej niż dodatkowy zarobek.